2017年9月19日，奥瑞金包装股份有限公司董事长周云杰受邀出席由人民日报社、甘肃省委省政府主办的“一带一路”媒体合作论坛，并在“一带一路”区域合作高峰论坛上发表主旨演讲。

　　周云杰董事长：

　　尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

　　大家好!

　　千年古丝路，又闻驼铃声。今天，我非常荣幸在这里与各位分享奥瑞金的发展历程。我也期待着借此机会，就中国企业如何更好地融入“一带一路”建设，与大家探讨交流、合作共进。

　　华戎所交，一大都会；商贾使者，相望与道。敦煌对从商者有着特殊的意义，这里不仅是丝绸之路的商贸文化重镇，更见证着中华文明和丝路传奇。作为一家企业代表，来到敦煌参加由人民日报社举办的一带一路媒体合作论坛，我衷心希望这里能够成为新时期中国企业的又一次创新发展与转型飞跃的起点。

　　回想起奥瑞金企业的发展历程，我感触良多，结合奥瑞金自身的发展经验，我谈谈对中国企业创新发展和融入“一带一路”建设的几点看法：

　　首先，奥瑞金要以创新变革引领中国制造走向中国创造。

　　奥瑞金包装股份有限公司成立于1997年，最初的主营业务是生产易拉罐，可谓有着典型的传统制造业背景。经过20年的发展，公司目前已成为年营业收入超过70亿元人民币，在生产布局、供应链、技术研发、客户资源、质量控制等多方面具备竞争优势的大型、现代化、专业化包装企业。2012年，奥瑞金包装成为国内登陆A股的金属包装企业。奥瑞金的“华丽转身”，依靠的正是科技创新这一制胜法宝。

　　创新需要变革。20多年来，奥瑞金坚持开发和生产创新差异化产品，努力实现由“控制型”多元化向“分享型”多元化转变，通过品牌管理、包装设计、信息化服务等各板块融合与再创造，发展成为“综合包装整体解决方案提供商”。迈入“十三五”，“互联网+”正在引领中国经济新发展。2015年，奥瑞金打造互联网+和智能包装平台，为产品赋唯一可变二维码，给每一个产品发放身份证。2017年，截止到目前为止，共实现产品赋二维码100多亿个，涉及饮料、啤酒、罐头、卤制品等众多行业。从简单生产到挖掘流量价值，正是奥瑞金创新转型之路上的一个缩影。

　　同时，奥瑞金要以开放共赢推动中国企业融入国际市场。

　　在过去奥瑞金之所以能自主建设，是因为有客户的订单支持，但客户的成长随着基数越来越大，成长比率是逐步降低的。企业要保持原来的成长速度，只有通过并购方式，快速地切入新的市场，进入一个新的领域，从而掌握新的客户，解决成长性问题。

　　奥瑞金的主要客户包括红牛、青岛啤酒、可口可乐等国际一线品牌。在与他们的合作中，奥瑞金积极将技术研发、产业链协同等一体化服务方面的核心竞争力推向国际市场，奥瑞金尝试为红牛饮料罐开发二维码赋码技术，也正是开拓智能包装领域的起始项目。同时，公司于2016年9月，与古巴冶金工业集团签订了合作框架协议，并将在古巴正式投资建厂。未来，奥瑞金将进一步落实和推进国际化战略，继续提升在国际市场的品牌知名度、综合竞争力与影响力。

　　最后，奥瑞金更要以多元布局拓展企业发展空间。

　　迎着中国体育产业崛起的风口，奥瑞金发力以体育文化为载体的市场营销领域，构建大体育服务平台，将包装行业从过去工业化生产向第三产业拓展，实现企业多元化转型。

　　奥瑞金的客户包括红牛、青岛啤酒、加多宝、可口可乐等赛事场上的知名赞助商，这种运动元素使企业自身基因与体育行业产生了极高的契合度，加之国家政策的支持与市场红利空间的驱动，奥瑞金开始以为客户提供更多的延展服务为切入，利用奥瑞金在体育领域多年的运营经验和资源以及上市公司的平台优势，更好的发挥产融结合的协同作用。2015年，奥瑞金投资了动吧体育，助力国内足球产业发展；2016年，奥瑞金和北美职业冰球联赛的波士顿棕熊队开展了冰球项目战略合作；2017年，奥瑞金设立体育全资子公司，将陆续开展冰球培训、赛事运营、体育衍生产品开发等业务。

　　当前，“一带一路”倡议作为中国对外开放和经济外交的顶层设计，也为企业发展带来了新机遇。奥瑞金期待着成为中国企业“走出去”的实践者、中国制造由大变强的先行者、中国发展经验的传播者。

　　中国擘画的“一带一路”建设，不仅仅是要“走出去”，更是要形成各国基础设施、制度规章、人员交流的相融相通，拉近各国在地理空间、物理空间和制度空间上的距离，深化和扩大各国之间的投资贸易合作，加强彼此之间经济深度融合，为实现区域联动发展和共同繁荣注入新的动力。

　　知者善谋，不如当时。奥瑞金愿与“一带一路”沿线国家强化合作，让更多国家、地域的消费者感受科技对生活的改变。

　　希望大家关注并支持我们的发展，奥瑞金将不忘初心、继续前行！谢谢！