2022.02.01
奥瑞金科技董事长周云杰新春致辞

做最难的事,要稳稳的幸福

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岁末甫至,辞旧迎新。

内、外部经济环境深刻变化,疫情反复影响复苏,我们携手走过了一段最不平凡的日子。

奥瑞金4000多员工守正笃实、久久为攻,扎实落实“包装名牌、名牌包装”发展理念,共同成就了奋斗路上最美的风景。

面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,合作伙伴、投资人给予了我们最坚实的创新与发展信念。

至此佳节,我谨代表公司向您送上最诚挚的祝福。

 

因为有你 我们选择乘势而上

奥瑞金作为第一家,也是当下中国唯一将“小小易拉罐”卖到100多亿元的金属包装企业,过去一年,我们获得了全国工商联、北京市工商联、中国包装联合会、咸宁市人民政府等相关部门、行业协会和地方政府的一系列褒奖。

2021年,我们跑出了奥瑞金创新发展的加速度。

前三季度,我们就完成了百亿“保卫战”,这是奥瑞金自成立以来取得的最好成绩。

这个成绩,是全球客户和产业上下游伙伴对奥瑞金工作的肯定,也是对奥瑞金人最大的肯定。

正是这种信任,一直在鼓励我们“撸起袖子加油干”!奥瑞金人从不缺乏一股子钻劲、拼劲、韧劲,即使在宏观形势最不明朗的时刻,我们“全国产能布局”和“综合包装解决方案”的发展战略从未止步。

去年,我们先后在贵州、黑龙江、陕西和山东建立新增产能,强化“制罐+灌装”模式优势和服务优势。

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目前,奥瑞金已经具备95亿罐三片罐年产能和135亿罐两片罐年产能,拥有国内外40余家生产基地。

节后,我们枣庄两片罐项目也将逐步投产。

25年,筚路蓝缕。我们可以为在金属包装行业取得的行业地位和企业实力感到自豪。 

这或许是我们的功劳簿,但不是我们停住脚步的舒适区。 

 

不敢辜负 打造服务平台是初心 

惟其艰难,方显勇毅。

一批同仁艰苦创业、心坚石穿,不吝成本从海外引入技术、打造“厂中厂”模式,奥瑞金得以成长为中国金属包装行业大公司、大企业。

一批同仁不落窠臼、求索不止,跨入两片罐和灌装的红海,打开客户多元化发展窗口,奥瑞金从制造冠军发展成服务冠军,“包装名牌、名牌包装”理念得以贯彻。

一批同仁不甘示弱、苦心孤诣,推动公司由一家制罐企业,发展成为一家集品牌策划、包装设计与制造、灌装服务、信息化辅助营销为核心的综合包装解决方案提供商。

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惟其磨砺,始得玉成。

奥瑞金客户,从最早的功能饮料,到啤酒、碳酸饮料、果蔬汁和乳品饮料、酒精饮料等,再到奶粉、八宝粥、燕窝、调味品、食用油、罐头食品、干果、大米和茶叶等几乎快消市场全领域,涵盖了大大小小知名品牌。

2021年,我们引入华润资本成为公司的战略股东,亦是希望能够与华润在品牌建设、渠道赋能、信息化共享等领域联手,为我们的客户提供更具深度和广度的服务清单。

“不辜负”是我们给客户的承诺,是我们对打造企业核心竞争力的承诺。“不辜负”构成了我们发展的坚实后盾,将为我们寻求“新增长曲线”一路护航。

 

大健康、大消费 是最幸福的赛道

审度时宜,虑定而动,天下无不可为之事。

大消费和大健康的高质量发展,正在构成社会稳定和市场稳定的基本盘。

作为包装行业的龙头企业,奥瑞金发展更需要服从社会需求的发展。

我们的小白象,进入了COP15大会主题曲MV《地球妈妈》,元养物语系列助力“滇货出山”迈出了坚实的第一步。

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上个月,犀旺运动营养饮料也已面世。借助冬奥会的东风,我们与中体产业正在规划体育营销的新型服务生态。

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从制罐灌装、包装设计,到信息化辅助营销,再到渠道助力、体育营销——生产车间、灌装车间、设计中心、品牌孵化中心、整合营销中心、足球、冰球产业基地,将构筑起一整套赋能大健康、大消费发展的服务闭环。

植根于包装领域传统主业优势,伴随着奥瑞金“包装+”新型服务平台打造,一批全新的“服务样板工程”正应运而生。

在预制菜市场,我们牵手地方政府、企业客户,结合各地独有的农产优势,辅以“包装+”新型服务平台,向市场推出最绿色、最健康的食品。

技术迭代、模式迭代和服务迭代,不能止步。

“包装+”,正使得奥瑞金To B和To C两翼丰满,使得“综合包装解决方案”内涵更丰富、更具象、更丰满。

 

扎“稳”基本盘 共创稳稳的幸福

岁聿云暮,日月其除。

6年前,奥瑞金斥巨资,克服重重阻力,从国外引入全球领先的铝瓶罐罐型专利。

随着犀旺运动营养饮料走向市场,这一专利罐型旋即引起许多老客户关注,不出意外,它将收获到应得的荣光。

时光从来不会辜负每一滴汗水。

比如我们的覆膜铁技术。经过10余年不懈的自主研发,我们已经拥有40余项专利,铸就了在全球领先的知识产权体系。在新的市场风口中,它倡导绿色、健康,正引领一股风尚、潮流。

“包装+”新型服务平台的打造,正在将我们的一批提前布局的优势,推到台前。

冬奥会前,由我们独家运营的第3届全国大学生冰球联赛常规赛成功落下帷幕。首体院、北体大、哈体院、哈工大、北大、首钢工院、清华等17支球队冰场竞技,一众学子将成为中国冰球运动的有生力量。

我们钟爱冰球,不仅因为体育是我们整合营销方案中的重要一环,更是因为我们愿意守护一粒种子,慢慢成长。

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 逆水行舟,负重涉远。

在发展和创新中,做最难的事情,付出总会有意想不到的成效。

2022年,我们将继续坚守主业优势、强化自主研发、增进服务深度,向全球的包装巨头看齐。

奥瑞金选择的用服务品质链接客户的战略不会错,靠技术打破“卡脖子”的发展难题的战略不会错。

我们立足包装优势,深度参与乡村振兴发展战略不会错,推动我国从“包装大国”向“包装强国”的产业初衷也不会错。

2022年,扎“稳”基本盘,强“劲”发展,将是我们的战略内核。

中国经济韧性强,长期向好的基本面更不会错。奥瑞金的发展,愿与您继续携手,共创“稳稳的幸福”。