一次管理层团建，两个商业伙伴如何构建合作新生态？
2025年10月25日，湖北奥瑞金饮料工业有限公司与安利（中国）日用品有限公司全资子公司捷通咸宁公司，以“安心聚力·共筑金彩”为主题，成功举办2025年秋季管理层联合团建活动。
这场历时两个月精心筹备的跨企交流，通过“会议交流+户外拓展”的创新模式，不仅深化了双方协作默契，更赢得了安利供应链副总裁陈森林“已达到商业合作天花板”的高度赞誉。
智慧碰撞：从商业合作到生态共建
会议室内，双方管理层围绕“供应链协同优化”“绿色可持续发展”等议题展开深度对话。
安利供应链副总裁陈森林在开场致辞中表示：“双方已达到商业合作的天花板。”这句话背后，是两家企业在供应链各环节长期积累的深度互信与高效协同。
安利咸宁捷通公司高级质管主任纪道郎分享了XS饮料产线的运营实践，提出“双方合作0障碍”的协同理念。而奥瑞金团队则通过展示二片罐、三片罐制罐工艺，实现与客户的“心贴心、零距离”交流。
奥瑞金三片罐销售总监张文彬表示：“我们与安利的创新合作模式，不仅拉近了双方距离，更为未来合作开辟了新空间。”
在务实交流中，双方就“XS饮料产线降本增效”“低碳供应链体系建设”等具体议题达成多项共识，并初步规划了下一阶段联合研发、生产与市场联动的合作路径。随后的工厂实地参观，让上午的会议成果得到进一步巩固。
户外融合：在挑战中锻造团队默契
午后阳光正好，活动场地转向户外。经过精心设计的破冰环节，双方管理人员混编组成四支跨企业战队，迅速打破组织壁垒。
随后的团队挑战将协作推向高潮。从“羽你同行”羽毛球混合接力，到“快乐传球”排球接力，再到激烈的撕名牌挑战，每一个环节都成为检验团队默契的试金石。背景板上“伙伴关系、个人价值、诚信、责任”的企业文化标语，恰如其分地映照着活动深意。
跨企共赢：从合作伙伴到生态共同体
这场联合团建的价值，早已超越常规团队建设的范畴。通过精心设计的环节，两家企业的管理层在思想碰撞与汗水交融中，构建起更深层次的信任与理解。
从会议室的战略对接到运动场的战术配合，从供应链的环环相扣到游戏中的默契协作，奥瑞金与安利正在重新定义合作伙伴关系的边界。
正如活动中所展现的，当合作关系升维为价值共创的生态共同体，企业间的协作将迸发出更大能量。
未来，湖北奥瑞金公司与安利捷通咸宁公司将继续以“安心”为底色，以“金彩”为目标，在供应链创新、绿色制造等领域续写更多跨界传奇。
这场团建不仅是一次团队建设的成功实践，更是对企业间“信任与共生”合作模式的深度探索，为行业合作提供了崭新范本。
