2022年3月份开始，集团为提升员工个人能力，形成持续改善文化氛围、推动持续改善工作的长期发展，特开展“持续改善”培训项目。截止到2022年4月，通过面授及在线培训的方式，相关事业部及分子公司已全部完成培训，持续改善项目阶段性圆满落幕并收获满意效果。

本次持续改善培训由集团人力资源部组织，集团顾问、质量管理中心总监任总担任讲师，共进行4场在线培训及2场线下培训，共30家单位426人参与培训。培训对象包括各单位厂长以及生产、技术、设备、品管、储运等部门相关员工。

受疫情影响，培训以面授和在线相结合的形式在各地展开。培训内容涵盖运营改善、消除浪费、DMAIC等专业内容模块。任总精心准备的培训内容，不仅仅有专业理论知识输出，对实践操作也有非常强的指导作用。无论面授还是线上培训，参与培训的学员都表示受益匪浅。

通过此次持续改善培训，首先，学员们系统地学习到许多改善工具，在工作中更好的应用可以有效的提升效率，在专业的理论指导下，也可以拓宽对工作中遇到问题的分析角度和思考角度，从而能更从容的应对工作中遇到的困难，找到更佳的解决办法。

其次，任总在授课时采用理论与实践案例相给合的方式，课程讲解通俗易懂，不仅帮助学员更好地理解和使用工具，也引导每一位学员深入思考如何做一名出色的员工和管理者。

同时，通过持续改善培训，学员学习到新的管理理念，提升了工作和管理水平，也有助于企业内部形成持续改善的文化，实现持续改善培训的初衷。

培训后，集团人力资源部组织所有学员做知识测评，满分人数占比11%，90分以上人数占比68%。通过测评，证明员工对知识的掌握情况比较扎实。而参与的学员对培训满意度也达到了9.5分（满分10分），本次培训取得预期效果。

持续改善是不断改进、不断完善，是以企业发展战略为目标，通过全员提升、全员参与的管理方法，促进企业螺旋式上升和快速平稳的发展。本次“持续改善”培训项目圆满完成之后，各单位将对所学知识进行实操应用，在实际工作中坚持持续改善、不断进步，期待各单位通过培训在今后的实际工作中取得丰硕的成果。

 集团人事行政管理中心邢茂卓供稿