为推进奥瑞金OJT在一线深入开展，OJT教练的授课能力一方面要通过培训来提升，更需要通过不断的实践、完善来巩固和扎实。故，奥瑞金OJT教练从培养到认证需要经历培训、认证、实践、研讨四个阶段。

　　奥瑞金集团“OJT教练培养与认证”项目已于2015年12月16日在湖北咸宁启动，通过2天的培训，奥瑞金集团OJT项目开始种下了星星之火。50余名首期学员在培训后两周的时间，完成了的课后练习，现OJT教练项目进入第二阶段——认证环节。学员们在本环节将通过“现场试讲”的方式，展示OJT授课的步骤和技巧，大家在认证的讲台上星光闪耀、各显神通。

　　湖北工厂做为OJT教练培养与认证项目的先头军，OJT教练认证按计划于2016年1月6日如期开展。在认证仪式上，湖北公司总经理陈中革做了激荡人心的发言，给参加认证的学员们鼓劲、加油！

　　根据集团培训发展部2015年12月29日发布的《奥瑞金OJT运行推动体系》文件规定，依据OJT教练培养四个阶段的内容与要求，OJT教练认证评价标准设定为：培训出勤10%、OJT课程开发10%、现场试讲评分40%、授课实践评估40%，满分100分，70分为合格。

　　“现场试讲”认证是OJT教练取得认证资格的一个重要环节，采用“8+1”模式，即8分钟模拟授课和1分钟评委打分点评。首先，要求参与认证人员对所学OJT知识与技能，转化为对本岗位OJT课程的开发；其次针对开发课程在认证讲台上进行某一个知识点的8分钟模拟授课；最终由认证评委根据其表现进行1分钟的现场打分与点评。

　　湖北工厂认证评委由工厂副总经理齐彬、人事行政中心主任徐建喜、集团培训发展部苗君玲担任。

　　最终共有49名学员参与了本次认证，“现场试讲”涵盖制罐剪板、焊机、组合机、检罐全喷、集罐打包、制盖基础盖/易拉盖领班、集盖、注胶、品管盖线主检/辅检、采购、安全等共计14个岗位49个课程主题。模拟授课主要考察OJT授课四步法的流程性展现：①说给他听（理论知识讲解）——②做给他看（实操展示）——③让他做做看（学员演练）——④反馈更正（确保包教会）；同时考察教练对知识要点的条理性提炼与专业水准；其次考察教练与学员的教学互动和流畅表达。

　　“授课实践评估”是OJT教练认证评分的最后一个环节。湖北工厂“现场试讲”认证结束后，将立即进入OJT教练培养与认证项目的第三个阶段：2个月OJT实践。本阶段要求所有参与认证人员进行不少于10个小时的OJT授课，实践阶段结束后由其主管领导及培训学员针对培训实施效果进行评价打分。

　　奥瑞金首批OJT教练认证人员名单计划将在湖北工厂4月初OJT教练培养与认证项目落地研讨会上揭晓，期盼、期待！